Čo to je Toyota 8 krokov riešenia problému?
8 krokov spoločnosti Toyota na riešenie praktických problémov vychádza z cyklu PDCA Waltera Shewhartsa (a Dr. Deminga).
Toyota rozšírila „Plán“ krokmi 1-5, zatiaľ čo „Do-Check-Act“ zodpovedá krokom 6, 7 a 8. Oba systémy sú založené na vedeckej metóde a pomáhajú podporovať kultúru neustáleho zlepšovania procesov.
- Proces riešenia ôsmich krokov
- Objasnite problém
- Porucha problému
- Nastavte cieľ
- Analyzujte príčinu
- Vypracovať protiopatrenia
- Vykonajte protiopatrenia
- Monitorujte výsledky a proces
- Štandardizácia a zdieľanie úspechu
Mohlo by Vás zaujímať:
Ako na integráciu systému riadenia kvality a environmentálneho manažérstva: Synergia medzi ISO 9001 ...
GDPR: Kritéria hodnotenia veľkosti rizika
Spojené kráľovstvo: Bezplatný webový nástroj na výber najlepších opatrení na ochranu pracovníkov pre...
ISO 9001 v Strojárstve: Zlepšujeme kvalitu výroby a konkurencieschopnosť
