Organizácia musí vytvoriť, implementovať a udržiavať procesy na posudzovanie
- príležitosti BOZP na zvýšenie výkonnosti BOZP, pričom berie do úvahy plánované zmeny v organizácii, jej procesy, politiky alebo jej činnosti a
- príležitosti na prispôsobenie práce, organizácie práce a pracovného prostredia pracovníkom
- príležitosti na elimináciu nebezpečenstva a zníženie rizík BOZP
- ďalších príležitosti na zlepšenie systému manažérstva BOZP
Vysvetlenie požiadavky
Posudzovanie príležitosti v oblasti BOZP a iných príležitosti z hľadiska BOZP je novým požiadavkou normy. Príkladom takýchto príležitosti sú zlepšovanie kultúry BOZP v organizácie, nové technológie, školenia a znalosti, podnecovanie účasti pracovníkov. Cieľom posudzovania príležitostí v oblasti BOZP je zvýšiť výkonnosť v oblasti BOZP.
Odporúčanie dobrej praxe
Príkladom príležitosti na zlepšenie výkonnosti v oblasti BOZP môže byť funkcia kontroly a auditu, obmedzovanie monotónnej práce, vyšetrovanie incidentov alebo nezhôd, ergonomické posudzovanie a modernizácia technológii či technologických postupov. Ďalšie príležitosti k zlepšovanie výkonnosti v oblasti BOZP môžu byť zlepšovanie kultúry v oblasti BOZP, zviditeľňovanie podpory vrcholovým manažmentom, benchmarking, využívanie nových technológii či výmena strojných zariadení.
Na aké otázky hľadá audítor odpovede?
Vytvorila, implementovala a udržiava organizácia proces na hodnotenie:
- príležitostí BOZP na zvýšenie výkonu BOZP pri zohľadnení plánovaných zmien v organizácii, jej politikách, procesoch a činnostiach a:
- príležitostí na prispôsobenie práce, organizácie práce a pracovného prostredia pracovníkom?
- Príležitostí na odstránenie nebezpečenstiev a zníženie rizík BOZP?
2. Ďalšie príležitosti na zlepšenie systému BOZP?
